Blog de Gustavo Carriquiry

Hoy tuve una conversación que me llevó a recordar el Dilema del Innovador  lo que me llevó también a pensar la analogía que mucha veces se hace de "la vaca que da leche", de hecho no "da" leche se le "saca" leche, lo que terminó en mi cabeza con un recuerdo de mi infancia/adolescencia. En esa época (pongamos hasta los 16) pasaba mucho tiempo en el campo y en ese campo había mucho de auto abastecimiento, en particular verduras, carne, huevos y leche. Para la provisión de leche había un par de "lecheras". Estas vacas lecheras eran ordeñadas manualmente una vez al día, eventualmente dos, dependiendo del estado del animal, la época del año, la necesidad de leche, etc. Esa leche luego se utiliza para queso, manteca, dulce de leche, beberla, cocinar, etc y en último caso si sobraba se le daba a los chanchos. Era un esquema bastante simple, sacrificado y rutinario. Ahora bien, las vacas no duraban por siempre. Se solían "entorar" (se hacían se...

En mi casa había una frase que muchas veces se usaba: “es más fácil ver la paja en el ojo ajeno que la viga en el propio”. La frase es bastante clara, al menos mi interpretación de ella es: “es fácil criticar a alguien/algo, pero antes de criticar porque no te ocupas de tus propios errores que son mucho más grandes”. ¿Está bien usar esta frase? (o similares en concepto/tono) Bueno, como dice Julio Decaro: Depende En casa creo que era de uso bastante común porque es típico entre hermanos que la relación esté en cierta “tensión de lucha fraternal” por decirlo de algún modo. Y esa “tensión” podía tener descargas agresivas y este era el modo de “repelerlas”. Un ejemplo típico era al practicar un deporte cuando tu hermano te decía “che, ¡ponete las pilas y hace un buen pase, estás rifando todas las pelotas!” a lo que uno contestaba “pero ¡porque no te dedicás a marcar a ese flaco que subió solito 20 veces por tu punta!”. Ahí era una “apelación agresiva” para “desafiar” al otro a que hiciera...

Hoy leí un texto que compartió Diego Ocampo que me pareció excelente y lo comparto acá: "A menos que seamos extremadamente cuidadosos la entropía siempre hará que la calidad del software se degrade con el tiempo. Quizás pensemos que tenemos cosas más importantes que hacer que modificar esta clase o esta función y salgamos del paso con un pequeño hack. Es posible que no recordemos muy bien cómo funcionaba el sistema, y que añadamos complejidad innecesaria con nuestros cambios. O que el código nos cause tal sentimiento de repulsión, que no nos importe ejercer un cierto vandalismo casi deliberado contra él. Sea cual sea la razón, la principal receta contra la entropía es la que siguen los boy scout a la hora de acampar. Deja siempre el campamento más limpio de como lo encontraste No se trata de que refactorices toda la aplicación hasta que se ajuste totalmente a tu ideal de perfección. Basta con que intentes dejar cada archivo que abras mejor de como lo encontraste. Formatea el cód...

Un post que vale ser leído, creo que con la imágen alcanza para entender la idea (y es lo que me encanta de las imágenes :) ) El post aquí .

Este es el título que Robin Sharma (http://www.robinsharma.com) le puso a este video. Me pareció interesante y especialmente me gustó lo de "WTOH" (What's the opportunity here) y lo de no tener zapatos.

Hace tiempo escuché/leí la frase: "todos tenemos derecho a nuestra propia opinión, pero no a nuestros propios números" la cual me parece terriblemente acertada... ¿Los números cantan? Cuando escuché la frase original me vino a la mente un recuerdo, unos titulares de los diarios que leí hace unos ¿20 años? Estaba en la parada del ómnibus y al costado había un kiosco de diarios, estaban todos los diarios, en ese momento aún se editaba "El Día" y también estaba "El País". El gobierno era del Partido Colorado ("El Día" lo apoyaba) y la oposición era el Partido Nacional ("El País"). Ambos titulaban con la misma información, no recuerdo exactamente el asunto y el número pero era algo sobre la Deuda Externa. "El Día" (pro-gobierno) titulaba "La deuda externa aumentó un 0,5% este año", recuerdo que pensé "no es buena cosa, pero 0,5%, bueno no estamos tan mal". El País (oposición) titulaba "La deuda externa au...

El otro día tuve la oportunidad de escuchar en El Espectador una entrevista a Luis de Lezama, me pareció interesante la misma y encontré una transcripción en el sitio de dicha radio (ya que me perdí el final de la misma). Comparto con este cura-empresario-español la importancia del Capital Humano, talvez no sea un concepto muy novedoso pero creo que dicho por él (que tiene muchos años, experiencia y éxitos sobre sus espaldas, además de que lo lleva a la práctica desde hace 30 años) tiene otro valor: Algunos  extractos para que vean de que va la cosa antes de leer (o no) la transcipción completa: "...Ha sido y es el concepto de que la empresa es algo más que una simple oportunidad de ganarte un salario. Es el lugar de tu formación, es el lugar de una segunda familia, es el lugar de la inquietud social, es el lugar donde se valora el capital humano. Por ahí estoy, el capital humano…" "...Ahora se ha frustrado todo el capital, algunos han abusado de esa cultura del pelotaz...

Que el mundo está en una crisis económica importante no hay lugar a dudas, creo que también todos estamos de acuerdo que el modo de salir de la crisis es: innovar y emprender, nadie gana un partido colgando once del travesaño, a lo sumo empatará y quienes juegan al empate a larga siempre pierden (*) (*) conste que soy hincha de Peñarol y lo digo con conocimiento de causa luego del 4x0 en Medellín donde fuimos a buscar "que no nos metieran goles" según declaraciones del "DT de turno". Mis cavilaciones Mucho hay escrito sobre las tres cosas, personalmente creo que vivimos en una parte del mundo (Latinoamérica) donde existe una "estable crisis". Los procesos de crisis son dolorosos, muchas veces es una purga, es "quitar gordura" y es mirar con lupa los costos. No creo que eso esté mal, simplemente es doloroso, como cualquier poda y no es la solución al problema. Por otra parte vivir en esta parte del mundo promueve en nosotros el carácter innovador ...

Luego de unos días de descanso en la playa y en familia me tocó volver y ponerme al día. Es interesante llegar y tener algunos cientos de mails en el inbox, esta vez logré solo conectarme vía celular a pesar de la "pervasive computing", así que ahora "manos a la obra". Increiblemente Adizes , a quien he referenciado en algún post anterior (solo precisa buscar "adizes" en mi blog :)),  parece haber escrito algo para darme la bienvenida, así que lo comparto aquí: The-Futility-of-Expecting

Un día escuché a JR diciendo "el fútbol es un deporte individual jugado colectivamente", interesante concepto que parece aplicar al desarrollo de software también. Una moña o un centro bien levantado es una manioba individual, una jugada es algo colectivo porque luego de la moña viene el pase o luego del centro la cabeza en el área que hace el gol. Luego del gol viene el otro gol, el partido ganado y el campeonato obtenido. La materia prima básica sigue siendo la acción individual pero eso no es suficiente, tienen que ser muchas y buenas maniobras individuales coordinadas de modo de llegar a muchas y buenas jugadas y muchos (y preferentemente buenos) goles, hasta llegar a obtener los campeonatos. ¿Jugar bonito o ganar? bueno, yo quiero las dos cosas porque no solo ganar es el fin del juego, también divertirse lo es. Incluso quienes nos divertimos con lo que hacemos ganamos siempre, porque aunque a veces no obtengamos el resultado esperado y perdamos un partidos siempre nos di...

Ese fue el lema de la VIII Asamblea Antiguos Alumnos del IEMM (Marzo/2007). En ese marco tuvimos una excelente conferencia de Santiago Alvarez de Mon, que por suerte pude disfrutar en persona (bueno, es un decir, porque el que no estaba en persona era Santiago, aunque igual no se notó) Si bien tiene más de un año el video y eso es mucho tiempo (especialmente para los que vivimos de la tecnología), tiene una enorme vigencia. Se los recomiendo, talvez un poco largo para los que estamos acostumbrados a "10_min_max" pero les aseguro que es 100% disfrutable. Parte I - Presentación de Santiago sobre el tema Parte II - Preguntas y respuestas

Hace un tiempo escribí un post sobre  Indagación Apreciativa , que dicho sea de paso hay una  conferencia en el XVII Encuentro acerca  del tema. Hace unas semanas la vi aplicada por la maestra de Julieta (mi hija de 5 años).   

Hoy se realizó la XVII Conferencia Internacional Endeavor , lamentablemente no pude asistir a algunas actividades que me hubiera gustado, pero si pude asistir al cierre que era un panel con Jorge Traverso como moderador y 4 emprendedores contando sus experiencias.  Realmente creo que valió la pena, siempre es bueno ver gente "entusiasta" que se la jugó, liberó su talento y le fue bien. Algunas "curiosidades" de los 4 casos presentados: Tres de los cuatro son de informática  Studio 4d (Hilario Canessa) que se dedican (según entendi) a hacer animaciones a partir de planos de obras. De algún modo, para un lego como yo, logran armar en la computadora una animación con un edificio, si lo hubiera sabido antes de la última reforma de mi casa hubiera negociado mejor. Logicsat   (Eduardo Nina) que se dedican al rastreo satelital de vehículos, manejo de flotas, etc. Muy interesante lo que mostraron. Ya los conocía porque son clientes GeneXus y han estado exponiendo en nuestro...

Hoy estuve en una charla sobre el tema dada por Daniel Touris y Gustavo Rodriguez Baltar de la empresa Advanced Human Systems http://www.ahs.com.uy/ . La verdad que muy buena la charla en sí y tuve un "barniz" sobre el asunto. Soy medio atrevido escribiendo del tema porque solo tengo esa charla y algo leído en mi haber como para poder opinar, pero mi resumen es: se trata de una ¿filosofía? de desarrollo organizacional basado en la fortaleza de la organización que no es otra cosa que la sumatoria de las fortalezas de cada uno de los integrantes de la misma.Por una definición más adecuada: http://en.wikipedia.org/wiki/Appreciative_Inquiry Hecha la definición inicial, en mi opinión, es una filosofía innovadora en el sentido que trata de cambiar el paradigma de cómo desarrollamos las organizaciones. En lugar de partir de "poner énfasis en los errores y foco en corregirlos" pone el énfasis en "los aciertos y como potenciarlos". Esto no significa que se ignora e...

Encontré un post que me resultó interesante y creo que vale la pena leer. Algunos extractos para dar una idea del tema "Para conocer a los demás, yo siempre utilizo una herramienta muy sencilla, pero que me ha dado buenos resultados. Sólo tiene dos ejes: “Datos/conceptos” y “cercano/lejano”. "  ... "La combinación de datos y lejano configura una manera de mirar el mundo que denomino mentalidad anglosajona..." "..la mentalidad latina... sigue interesando lo de fuera, lo global y el mercado, pero la manera de pensar es mucho menos estructurada. Es más pasional, más intuitiva y más creativa. Y se centra en ideas, personas y conceptos." Germánica y Asiática completan los cuadrantes pero eso se los dejo para el que quiera leer el post , no conozco al autor ( Luis Huete ) y lamentablemente estaré en MX cuando él esté en UY. Que sea amigo de Adizes a mi me dice mucho, la amistad es biunívoca o no es.

Hace unos días empecé un curso de carpintería, nada especial, siempre me gustó la carpintería, siempre "meti mano" pero nunca tuve capacitación formal así que decidi formalizar un poco la cosa porque el "idóneo" tiene sus limites :) Lo interesante del tema, además del curso en si, es como todos los proyectos parecen moverse en el mismo esquema de People, Ideas y Hardware (en adelante PIH) ¿Será que hay algo  canónico  en esto de PIH? Introducción  Sería bueno empezar por ¿qué es esto de People, Ideas, Hardware?, bueno hay mucho material en internet, libros, etc. Mi recomendación es empezar con la charla de Nicolás Jodal  en el XVI Encuentro Internacional GX  para tener una idea clara del tema. Después se puede profundizar en N fuentes más. De todos modos a los efectos de este post, un ultra-resumen: los tres factores a considerar en un proyecto son People (el equipo, la gente), Ideas (medio obvio, la idea en si, el objetivo a lograr) y Hardware (este es hardware en ...

Hace bastante tiempo que no "posteo" nada, muchas ideas, poco tiempo nomás.  Sigo en similar situación, de todos modos creo que no se puede dejar pasar fin de año y sobretodo principio de año sin un miserable post que lo documente! ¡Feliz 2008 para todo el mundo! El título del post corresponde a una frase que Ralph Waldo Emerson  menciona por ahí. Independientemente de la autoría me pareció muy acertada y sobre todo conveniente para esta epoca del año. Les recomiendo el link a la wikipedia donde hay una biografía de Ralph Waldo Emerson, RWE para los intimos, tiene otras frases muy interesantes.

Hace bastante tiempo que no "posteo" nada, muchas ideas, poco tiempo nomás.  Sigo en similar situación, de todos modos creo que no se puede dejar pasar fin de año y sobretodo principio de año sin un miserable post que lo documente! ¡Feliz 2008 para todo el mundo!

Soy asiduo lector de los articulos publicados en http://www.materiabiz.com creo que la mayoría de ellos tienen un aporte interesante, además de ser suficientemente "concretos" en lo que dicen. La temática general es: organizaciones, liderazgo, desarrollo de competencias, etc. Nada, un sitio con buen contenido así que esta es mi recomendación.

Siempre me interesó la oposición entre "el mundo de los ingenieros" y "el mundo de los artistas". Cuidado, no confundir "artista" con "artesano", Alan Cooper escribió un paper bastante interesante y conocido sobre los Artistas, los ingenieros y los programadores, el cual pueden leer aquí . Tengo algunas discrepancias con el mismo, especialmente cuando dice "art rarely has a practical purpose the way that craft and virtually all software does." No comparto el "rarely", realmente he visto muchas obras artísticas que persiguen un fin práctico y muchas veces lo logran, talvez depende mucho del perceptor de la obra. Talvez algún día escriba sobre lo práctico del Guernika de Picasso , pero ya es harina de otro costal. Cuando me refiero a "artistas" me refiero específicamente a las "artes clásicas" como la pintura, la escultura, la música, etc y a los ellos como los creadores de obras en esas disciplinas. Cuando m...